martes, 25 de agosto de 2009

MAPA MENTAL"PUNTO DE MIRA" # 1



En este mapa se desglosa el problema (PARO DE PRODUCCION) fundamental de la organizacion en donde se ven implicadas las personas (primera rama) que son las principales causantes de este problema por no llevar acabo los diferentes parametros que hacen que una organizacion llegue a su meta final y compartida, luego las politicas (segunda rama) que se encuentran confusas por la falta de integridad entre los diferentes departamentos -personas, luego los procedimientos (tercera rema) que son los que no se llevan acabo de una forma adecuada por lo que no hay un seguimiento en lo que se realiza y los departamentos involucrados (quinta rama) que son los encargados de verificar cada procedimiento que se realiza dentro de la organizacion realacionado con su respectiva area.
En este mapa es posible obsevar que todas las ramas que se derivan del tema central estan relacionadas unas con otras debido a que no hay integridad organizacional, es decir que cada departamento o area solo se preocupa por lo que le toca y no se asegura que el proposito final se realicé adecuadamente.

MAPA MENTAL "PUNTO DE MIRA" # 2



En esta mapa mental es posible obsevar a la empresa de una forma muy general en donde se encuentran todas las partes que la conforman entre ellas se encuentran los departamentos(primera rama) que estan compuestos por el comite directivo y el presonal administrativo que son los encargados de que se cumplan las metas u objetivos de la organizacion, luego (segunda rama) podemos obsevar la clase de producto y los diferentes tipo que brinda la organizacion a sus clientes, tambien sus proveedores (tercera rama) y las politicas que se deben llevar acabo para que la solicitud de compra de MP sea satisfactoria, de igual forma la empresa implementa el sistema de justo a tiempo que de alguna manera u otra ayuda a las organizaciones a reducir costos, inventario y reduce ciclos mas rapidos entre otras. (cuarta rama) la MP que se utiliza para fabricar los balones es la tela polivinyl la cual es exportada y la maquina "RONCA" (quinta rama) que es la mas importante para la organizacion y la que nunca debe de dejar de funcionar debido a su gran utilidad.