HiStOrIA cIrCuLaR "jUaN CoNfUnDiDo"

PARCIAL 1 "Explicación de las herramientas, conexiones y solución"

Finalmente Juan confundido debe de integrar y relacionar cada actividad y proceso que tenga que ver con el producto terminado, para llevar acabo las metas de la organización y asi hacerla mas competitiva y diferenciada de las demas. Esto se lograra manejado el flujo de información y de materiales de una mas manera rapida y eficas desde el punto de origen esta el consumo del mismo, mediante la planeación, implementación y control de todos los procedimientos que se lleven acabo para el cumplimiento tanto de las necesidades del cliente externo con el interno y asi mismo la plataforma estrategica de la compañia.

PARCIAL 1 " HERRAMIENTAS "

PARCIAL 1 " 5 herramientas que son útiles para que juan confundido plante el desarollo de logística integral dentro de Cremaíz"

COMPLEMENTO PROFUNDIDAD DE LAS IDEAS 1

PROFUNDIDAD DE LAS IDEAS 1

En esta profunadidad de las ideas se observan los eventos, los hechos, los problemas y los arquetipos que se presentan en el caso de Armando cajas con la cual de desglosa cada una de las situaciones presentadas en la lectura.

MAPA MENTAL"PUNTO DE MIRA" # 1

En este mapa se desglosa el problema (PARO DE PRODUCCION) fundamental de la organizacion en donde se ven implicadas las personas (primera rama) que son las principales causantes de este problema por no llevar acabo los diferentes parametros que hacen que una organizacion llegue a su meta final y compartida, luego las politicas (segunda rama) que se encuentran confusas por la falta de integridad entre los diferentes departamentos -personas, luego los procedimientos (tercera rema) que son los que no se llevan acabo de una forma adecuada por lo que no hay un seguimiento en lo que se realiza y los departamentos involucrados (quinta rama) que son los encargados de verificar cada procedimiento que se realiza dentro de la organizacion realacionado con su respectiva area.

En este mapa es posible obsevar que todas las ramas que se derivan del tema central estan relacionadas unas con otras debido a que no hay integridad organizacional, es decir que cada departamento o area solo se preocupa por lo que le toca y no se asegura que el proposito final se realicé adecuadamente.